事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。干部隊伍是黨和國家事業(yè)的中堅力量，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心資源。所謂“串聯(lián)”，意在連接、凝聚與激活；所謂“同心圓”，旨在描繪目標一致、步調(diào)統(tǒng)一、合力共為的生動局面。串聯(lián)干部支撐發(fā)展的最大“同心圓”，就是要通過加強思想引領(lǐng)、優(yōu)化體制機制、強化組織關(guān)懷，最大限度地激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，匯聚起無堅不摧的磅礴力量。

　　筑牢“思想同心”的堅固基石，凝聚支撐發(fā)展的磅礴偉力。只有思想上高度統(tǒng)一、意志上高度集中，行動上才能同頻共振、步調(diào)一致。筑牢廣大干部“思想同心”的基石，是串聯(lián)最大“同心圓”的首要前提。要強化“理論武裝”的根本指引，引導廣大干部深入系統(tǒng)學、融會貫通悟、聯(lián)系實際做，自覺將個人追求融入黨和人民的事業(yè)之中，夯實團結(jié)一心、共同奮斗的共同思想基礎(chǔ)。要樹立“遠大目標”的共同追求，善于用宏偉藍圖和共同愿景凝聚人心、鼓舞斗志，引導干部心系大局、立足本職，為了共同的目標而不懈努力，激發(fā)砥礪前行的內(nèi)在動力。要弘揚“核心價值”的導向作用，引導干部明大德、守公德、嚴私德，營造崇尚英雄、學習先進、爭當模范的濃厚氛圍，塑造向上向善的精神風貌。

　　構(gòu)建“行動同步”的協(xié)同機制，匯聚支撐發(fā)展的強大合力。目標的實現(xiàn)，不僅需要思想上的高度統(tǒng)一，更需要行動上的緊密協(xié)同。構(gòu)建高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的體制機制，是串聯(lián)最大“同心圓”的支撐和保障。要優(yōu)化“權(quán)責清晰”的分工體系，建立清晰的責任清單和權(quán)力邊界，將各項任務落實到每個崗位、每個人頭，形成層層負責、人人擔當?shù)呢熑捂湕l，避免職責交叉、推諉扯皮。要健全“溝通順暢”的協(xié)調(diào)機制，促進不同領(lǐng)域、不同條塊干部之間的信息互通、經(jīng)驗交流和工作協(xié)同，形成“一盤棋”格局，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置和力量最佳整合，凝聚起“一加一大于二”的協(xié)同效應。要完善“考核激勵”的導向作用，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等緊密結(jié)合起來，激發(fā)比學趕超的爭先動能。

　　營造“關(guān)懷同頻”的溫馨氛圍，激發(fā)支撐發(fā)展的內(nèi)生動力。干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既源于崇高理想和嚴明紀律，也來自組織的真誠關(guān)懷和溫暖氛圍。營造組織與干部之間、干部與干部之間“關(guān)懷同頻”的溫馨環(huán)境，是串聯(lián)最大“同心圓”的情感紐帶和動力源泉。要強化“政治上的激勵”，充分信任和依靠干部，對政治堅定、業(yè)績突出、作風過硬的干部要及時提拔使用，增強干部的榮譽感使命感。要落實“工作上的支持”，積極為干部創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，支持他們依法依規(guī)大膽開展工作，為干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護航。 要體現(xiàn)“生活上的關(guān)心”，營造團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，讓干部既能嚴肅認真地工作，又能心情舒暢地生活，感受到組織大家庭的溫暖，從而安心安身安業(yè)。（何莉燕）