不久前，金昌市委各巡察組進駐被巡察單位首日，就收到了三個大信封。

　　這三個裝著巡前情況通報的信封，是該市深化巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通協(xié)同、破解“信息孤島”“監(jiān)督碎片化”難題的有力抓手，也被巡察工作人員稱為“錦囊”。

　　第一個“錦囊”：巡前“彈藥庫”，整合監(jiān)督大數(shù)據(jù)

　　“進駐前就掌握了多部門的監(jiān)督信息，幫我們提前摸清了被巡察單位‘底數(shù)’，不用從零開始‘摸線索’。”

　　第一個“錦囊”中，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、保密、審計、信訪等10余個職能部門提供的監(jiān)督數(shù)據(jù)清晰明了，涵蓋信訪積案、審計疑點、保密隱患等關(guān)鍵信息。

　　金昌市制定《巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)工作指引（1+10）》，依托巡察綜合監(jiān)督平臺，打破部門數(shù)據(jù)壁壘，將分散在各領(lǐng)域的監(jiān)督信息“匯集成河”。通過提前梳理、分類標注，對被巡察單位精準“畫像”，實現(xiàn)帶著問題去巡察、盯著重點查問題。

　　第二個“錦囊”：政治“分析儀”，靶向鎖定“關(guān)鍵少數(shù)”

　　“這份領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告太關(guān)鍵了，不僅反映出被巡察單位的政治生態(tài)，還指出了‘一把手’和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督重點！”

　　第二個“錦囊”中，紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門提供的材料分量十足，既有領(lǐng)導(dǎo)班子履職成效、作風建設(shè)的綜合分析，也有干部選拔任用等問題清單，更有苗頭性、傾向性問題的詳細記錄。憑借這份“畫像”，巡察組能快速聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，直擊權(quán)力運行關(guān)鍵點。

　　在九屆市委第七輪巡察中，巡察組依托“錦囊”中的信息，深入核查“一把手”決策程序、關(guān)鍵崗位權(quán)力運行等情況，移交問題線索12件，線索質(zhì)量和數(shù)量較前幾輪大幅提升，破解了對“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督不深不透的問題。

　　第三個“錦囊”：報告“樣板間”，校準成果質(zhì)量標尺

　　“以前寫巡察報告總怕定性不準、責任劃分不清，現(xiàn)在有了參考，心里有底了！”

　　第三個“錦囊”中，裝著市委巡察機構(gòu)精選的高質(zhì)量工作文稿，涵蓋巡察情況報告、專題報告、“一把手”專題材料等，從問題表述到責任界定，從案例引用到整改建議，都提供了可參照的標準模板。

　　一位參與九屆市委第八輪巡察的巡察組組長說，提供的模板解決了巡察報告怎么寫、寫什么、如何寫得準的實操難題，確保每份報告既符合政治巡察要求，又能精準反映被巡察單位實際問題，為后續(xù)整改、成果運用打下堅實基礎(chǔ)。

　　“三個‘錦囊’的核心是讓巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督從簡單聯(lián)動變成系統(tǒng)集成，實現(xiàn)1+1>2的效果。”市委巡察辦負責人介紹，通過建立信息共享、政策咨詢、問題會商、成果共用等配套機制，讓巡察“政治體檢”更深入更精準。（供稿 鄭皓元 編輯 毛玉煜）